6月24日，李相安教授在教发中心为山东鸣环农牧发展有限公司高管及员工开展题为“读《孙子兵法》悟管理之道”的专题讲座。讲座立足千年兵学智慧，旨在为企业战略管理注入新动能。

　　李相安教授以“商场如战场”切入，系统阐述了战争与商业竞争在环境复杂性、资源争夺与决策博弈上的共通逻辑。他强调，面对瞬息万变的市场，企业亟需《孙子兵法》所蕴含的审时度势与运筹帷幄的战略思维，以破解商业难题。

　　在核心内容分享中，李教授重点解读了《孙子兵法》四大核心原则在现代管理中的应用：“知己知彼，百战不殆”，强调企业需深度洞察市场趋势、竞争对手及自身优劣势；“谋定而后动”，着重战略规划的前置性与严谨性，避免盲目决策；“致人而不致于人”，鼓励鸣环农牧以创新驱动掌握市场主动权；“避实而击虚”，指导企业开辟差异化竞争赛道。每项原则均结合鸣环农牧实际业务，提出了具体可行的落地建议。

　　李教授还创新性地将《计篇》《作战篇》《谋攻篇》的核心思想与企业使命“赋能行业发展”相融合，运用《计篇》“五事七计”框架，剖析企业战略规划流程；借鉴《作战篇》资源调配理论，为优化运营成本提供思路；以《谋攻篇》“上兵伐谋”理念，启发管理层通过战略联盟实现多方共赢。

　　参会的鸣环员工表示，讲座开拓了战略管理新视野。公司计划组织专项研讨，推动《孙子兵法》智慧在市场拓展、团队建设等领域的深度应用，以传统文化赋能企业高质量发展。