2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神、进一步全面深化改革的关键一年,是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。今年学校的总体工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及习近平总书记关于教育的重要论述、视察山东重要讲话精神这条主线，扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，坚持“稳中求进”的工作总基调，全面完成“十四五”规划目标任务，全面提升服务国家重大战略、区域经济社会发展能力，加快推进学校高质量发展。

　　1、立足全局谋划，重点工作协同推进。对标教育强国目标要求，深入谋划启动“十五五”发展规划编制工作。全面深 化教育评价改革，坚定不移破五唯、立新标，提升教育治理能力现代化水平。重点工作同步开展推进，对照《普通本科学校设置暂行规定》《山东省教育事业综合统计调查表》等指标要求和学校专业特色，完善专任教师队伍和实验室仪器设备、图书、校舍等办学条件，力争尽快达到转设工作要求。筹备20周年校庆工作，梳理20年办学经验和成就，有效推进建设“现代产业工程教育特色鲜明、开放型、创新性的国内一流的高水平应用大学”目标。

　　2、坚持党建引领，助推学校高质量发展。聚焦立德树人根本任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持党建引领，持续强化科学理论武装，健全党建工作体系，提升基层党组织政治功能组织功能，凝聚起推动教育事业高质量发展强大合力。推动全面从严治党，巩固深化党纪学习教育成果，持之以恒抓好作风建设，强化常态化廉政风险排查防控，巩固和优化学校政治生态，推动清廉学校建设走深走实。守牢校园安全稳定底线，严格落实意识形态工作责任制，持续完善统一战线工作体系建设。积极倡导践行教育家精神，全力抓好师德师风建设。

　　3、促进教科研融汇，推动科技科研水平提升。围绕人才培养中心工作，以推动学校高质量发展为目标，以应用型本科建设为主线，深化教学改革和内涵建设，加强督导队伍建设。强化教育质量监测与评价结果、本科高质量发展绩效考核结果运用。充分发挥教育科技人才协同机制作用，强化政策、项目、资源统筹，全力服务黄河国家重大战略、绿色低碳高质量发展、乡村振兴、对口支援、东西部协作等重大战略，建立科技发展、国家战略需求牵引的学科专业调整机制，加强基础学科、新兴学科、交叉学科建设，重点布局急需紧缺领域学科专业。培赛协同，促进教科研、学科竞赛量质齐升。加快推进产学研能力提升，深化教育共同体、未来技术学院、专业特色学院、现代产业学院建设，实现至少一院一个产业学院，力争省级产业学院立项。深入实施“百校万企师双进”行动，用好校企产学研协同创新联盟，主动对接“山东科技大市场”体系，加速科技成果转化，提高服务国家重大战略和区域经济社会发展能力。

　　4、优化模式，提升管理育人实效。推进“一站式”学生社区建设，开展筑牢中华民族共同体意识教育。坚持五育并举，三全育人，优化学生管理体制机制，打造辅导员+班主任两支队伍，完善辅导员职业发展体系，提升学生管理工作科学化、规范化水平。推进“四位一体”学风建设长效机制，强化“五个服务”育人管理工作模式内涵发展，完善“奖贷助勤免”五位一体学生资助体系，扎实推进大学生心理健康教育服务和国防教育发展。

　　5、协同发力拓渠道，开创招生就业工作新局面。招生就业稳中求进，进一步丰富、完善招生宣传方式和手段，持续提高学校生源质量和数量。进一步加强就业指导，完善毕业生就业指导与服务工作保障体系，实施就业育人行动、重点关注行动、专业布局优化行动，深化就业与招生培养联动机制，持续推进校际、校企合作培养战略，提升人才培养针对性和适配度。努力拓宽就业渠道，确保毕业生实现更充分就业，更高质量就业。

　　6、引育并举，打造高水平教师队伍。加强师资引进和青年教师培养，系统筹划师资队伍及人力资源规划，推动转设师资规划落地。深化预聘长聘制改革，探索校企人才共引共育共享，增强人才服务社会效能。深化适应民办高校高质量发展的人事机制体制改革与创新，加强岗位管理与工作评价，激发人才队伍活力，为应用型人才培养提供师资保障。关注教职工需求，发挥薪酬福利的保障激励作用，建立人本管理和谐用工关系。

　　7、全面深化合作交流，以开放促发展。坚持三大办学战略，继续扩大国际化合作伙伴网络，争取同更多的国外优质高校签订合作协议，为我校学生进一步深造创造更多更好的机会。发挥学校办学优势，积极开展各种学历、非学历教育培训，实现经济效益和社会效益协调有机统一。

　　8、以文润心，提升校园文化建设内涵。加强校史建设，丰富史料和展陈手段，全面展现学校二十年来的办学成就和高质量发展前景。提升文化育人实效，持续打造重点文化品牌，培育“一院一品”特色文化。以节庆日、国家或地方重大活动为契机，开展主题宣传展示活动。发掘校友故事，凝聚校友力量，打造校友文化。推动学生社区、社团组织等建设升级，提升校园文化凝聚力和感染力。保持与各种媒介交流合作，做好舆情管控和应对，提升学校知名度和影响力。

　　9、深化综合改革，推进内部管理提质增效。探索完善现代大学管理模式和治理体系，完善理事会领导下的校长负责制和学校运行管理体系，发挥党委的监督保障作用，推进依法办学、依法治校、依法治教进程，加强学校法治工作队伍建设。简政放权，进一步释放办学活力，落实二级单位办学自主权，调动各单位、教师、学生多元主体的积极性、主动性和创造性。优化财务审计、招投标、后勤、信息化建设，夯实工会工作基层基础，有效发挥桥梁纽带作用，积极构建有利于加快学校各项事业发展的科学治理结构。

　　10、筑牢安全防线，共建平安校园。进一步落实和完善全员参与、全程控制、全面覆盖的校园安全防控体系，深化安全生产治本攻坚三年行动，全面开展“学校安全规范落实年”行动，高度重视政治安全、舆情安全、消防安全、生产安全和师生员工生命安全、财产安全，抓好校园安全隐患排查、矛盾纠纷化解、周边环境治理和食品卫生安全检查等工作。高度重视民生和信访工作，营造稳定和谐的发展环境。